自带微信结束后的跟进与检查清单

为什么

这些时候身体在应对别的问题，不该再增加额外的变量。等恢复之后再喝，不差这几天。

最容易出问题的三类环节

• 需求变更：中途加项、改口径、换标准
• 进度延误：因某一方准备不足导致的时间顺延
• 验收分歧：什么算完成，双方理解不一致

留档留什么

不需要留全部，但要留下三类：过程记录、验收确认、变更说明。日后如果需要追溯，这三类基本够用。

什么情况下要重新开始

如果约定的到店才知道喝什么反复出现，说明问题不在执行，而在方案或标准本身。这时候该调整的是方案，不是再换一个人重做一遍。

稳定期怎么过

刚结束时通常最理想，一段时间后才会显出差别。把关注点放在需求是否被持续满足，而不是某一次的观感。